TPE, PME... professionnaliser vos Ressources Humaines
améliore la performance de votre entreprise

Inscrire les relations sociales
dans la stratégie générale

Parce que vous avez pris conscience de la possibilité de prévenir les conflits sociaux grâce à l’intervention de professionnels compétents, notre spécialiste du climat social est là pour répondre à vos  interrogations en matière de relations sociales et de conseil en amont des projets de développement de votre entreprise.Grâce à ses compétences techniques et relationnelles, mais aussi à notre outil INES (Indicateur du Niveau d’Engagement des Salariés) notre spécialiste des relations sociales vous informe sur les différents indicateurs quantitatifs et qualitatifs qui vous permettent de suivre le climat social et d’anticiper les risques de crise.

Le climat social comme levier de développement des performances de l’entreprise

  • La présence de tensions larvées, de désaccords, de conflits plus ou moins ouverts ou de querelles antérieures non résolues minent l’esprit de collaboration et entravent la rentabilité des entreprises
  • Elles jouent sur la motivation, l’implication, l’efficacité et la productivité des salariés
  • La réussite durable de l’entreprise est en relation directe avec la qualité de vie au travail des salariés  
  • La régulation du climat social est source de création de valeur

  • Nous proposons également, quand cela est pertinent, un service de MEDIATION DE CONFLIT EN ENTREPRISE grâce à Carole FRIEDRICH, notre Médiatrice diplômée de l'IFOMENE (Institut de Formation à la Médiation et la Négociation), Présidente de l'association VERBESSENCE : Formation à la médiation dans les zones de conflits armés et auteur de "Audace et Créativité en Médiation" paru aux éditions Médias & Médiations en 2020. 

Pourquoi faire appel à RH attitude ?

    • L’entreprise peut difficilement assurer à elle seule un rôle de régulateur.  Vue d’en haut (par les dirigeants) ou vue d’en bas (par les salariés), ce n’est pas la même entreprise
    • Les salariés se confient plus facilement à une personne extérieure avec qui il n’y a ni historique, ni affect

Un accompagnement sur mesure en fonction de vos besoins  

Ecoute

  • Etude des Risques Psychosociaux, enquête pour Harcèlement, mise en place d'une cellule d'écoute 
  • Ecoute : remède curatif et préventif qui évite la dégénérescence des tensions en conflits

Analyse

  • L'analyse et la détermination des facteurs de risques donne ensuite lieu à des préconisations d'amélioration et un accompagnement sur mesure
  

La valeur ajoutée de RH attitude

  • Action immédiate : Désamorçage rapide des conflits naissants et des situations de tension  
  • Amélioration du respect et de l’esprit de collaboration
  • Maintien ou rétablissement d’un climat de confiance et de communication
  • Régulation des tensions
  • Limitation du pouvoir des « agitateurs »   
  • Propositions d’amélioration et entretien de la paix sociale

Les bénéfices pour l’entreprise

  • Le chef d’entreprise peut mettre toute son énergie au service de son entreprise
  • Les salariés sont plus motivés et impliqués
  • L’entreprise voit ses performances augmenter


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